Il corso ha l'obiettivo di sviluppare la capacità di interpretazione della complessità organizzativa, di costruzione delle decisioni di progettazione organizzativa e delle decisioni strategiche. 

Pertanto, alla fine del corso, gli studenti conosceranno: 

·       Le diverse prospettive di analisi della complessità organizzativa

·       Le principali categorie analitiche caratterizzanti ciascuna prospettiva di analisi

·       Le categorie fondamentali della progettazione organizzativa

·       I concetti della strategia organizzativa rilevanti per le professioni delle Risorse Umane e della Formazione 

Inoltre, al termine del corso gli studenti saranno in grado di: 

·       Costruire una analisi mono e multi-prospettica di situazioni organizzative complesse

·       Elaborare una diagnosi organizzativa in grado di indicare direzioni di decisione e azione

·       Impostare la progettazione di strutture e processi organizzativi

·       Valutare l’adeguatezza delle decisioni organizzative strategiche

·       Definire azioni gestionali e strategiche efficaci in risposta a problemi organizzativi 

Rispetto alle competenze chiave che caratterizzano il profilo degli esperti nella formazione e nella gestione delle Risorse Umane, l'insegnamento contribuisce in particolare allo sviluppo delle seguenti: 

·       Analizzare le situazioni organizzative per individuare azioni gestionali efficaci in risposta a problemi complessi

·       Costruire analisi organizzative in grado di orientare l’azione professionale delle Risorse Umane

·       Proporre analisi organizzative al management di linea nella direzione di un’interpretazione consulenziale del ruolo di professionista delle Risorse Umane