Course Syllabus
Obiettivi
Il corso si prefigge di fornire agli/alle studenti/studentesse gli strumenti logici, metodologici e analitici per comprendere la struttura, la governance e le criticità organizzative e gestionali delle aziende sanitarie e dei servizi complessi di direzione delle professioni sanitarie.
Contenuti sintetici
Conoscere e comprendere lo scenario generale e le logiche che governano il Sistema Sanitario Nazionale (SSN) e le sue declinazioni regionali. La Progettazione Organizzativa delle Aziende Sanitarie.
Programma esteso
L’evoluzione del SSN: Dai modelli mutualistici aziendali ai processi di regionalizzazione e "aziendalizzazione" della sanità. I modelli dei Sistemi Sanitari Internazionali: Confronto tra sistemi universalistici (Beveridge), assicurativi (Bismarck) e privatistici. La Governance del settore salute: Il ruolo del Ministero della Salute, delle Regioni e delle singole Aziende Socio Sanitarie. La direzione strategica aziendale. L’organizzazione delle aziende sanitarie e l’integrazione ospedale-territorio. Il sistema di qualità aziendale. La principale normativa di riferimento
Prerequisiti
Nessuno.
Modalità didattica
4 Lezioni da 4 ore svolte in modalità erogativa in presenza
Materiale didattico
Calamandrei C., Orlandi C., Pennini A., Porcelli B., Casati G. (2025) Manuale di management per le professioni sanitarie. Milano: McGraw-Hill;
Auteri E. (2009) Management delle risorse umane. Fondamenti professionali. Milano: Edizioni Angelo Guerini ed associati SpA;
Rosa A., Martinez M (2022). Modelli organizzativi agili per la pubblica amministrazione. Milano: Franco Angeli.
Periodo di erogazione dell'insegnamento
Primo anno, secondo semestre
Modalità di verifica del profitto e valutazione
Prova scritta con domande a risposta multipla e/o aperta e valutazione di elaborati o attività applicative relative all’analisi organizzativa e gestionale dei servizi sanitari.
Orario di ricevimento
Su appuntamento, concordato con i docenti via e-mail.
Sustainable Development Goals
Aims
The course aims to provide students with the logical, methodological, and analytical tools to understand the structure, governance, and organizational and managerial challenges of healthcare organizations and complex health profession management services.
Contents
To know and understand the general landscape and the principles governing the National Health Service (SSN) and its regional implementations. Organizational design of healthcare organizations.
Detailed program
The evolution of the National Health Service (SSN): From company-based mutual models to the processes of regionalization and the "corporatization" of healthcare. International healthcare system models: A comparison of universalistic (Beveridge), insurance-based (Bismarck), and private-sector models. Health sector governance: The roles of the Ministry of Health, the Regions, and individual health and social care organizations. Strategic management of health organizations. The organization of health entities and hospital-community integration. Organizational quality systems. Key regulatory framework.
Prerequisites
None
Teaching form
4 in-person lessons of 4 hours each
Textbook and teaching resource
Calamandrei C., Orlandi C., Pennini A., Porcelli B., Casati G. (2025) Manuale di management per le professioni sanitarie. Milano: McGraw-Hill;
Auteri E. (2009) Management delle risorse umane. Fondamenti professionali. Milano: Edizioni Angelo Guerini ed associati SpA;
Rosa A., Martinez M (2022). Modelli organizzativi agili per la pubblica amministrazione. Milano: Franco Angeli.
Semester
First year, second semester
Assessment method
Written test featuring multiple-choice and/or open-ended questions, along with the assessment of written assignments or practical activities concerning the organizational and managerial analysis of health services.
Office hours
By appointment, arranged with the teacher via email.
