- Area Sociologica
- Corso di Laurea Triennale
- Scienze dell'Organizzazione [E1601N]
- Insegnamenti
- A.A. 2019-2020
- 3° anno
- Analisi delle Organizzazioni
- Introduzione
Syllabus del corso
Area di apprendimento
Sociologia delle organizzazioni
Obiettivi formativi
Il corso ha l’obiettivo di offrire ai partecipanti gli
strumenti base per l’analisi
delle forme più tradizionali di organizzazione così come di quelle più evolute
e complesse, digitalmente supportate.
Contenuti sintetici
Il corso fornisce gli strumenti base per l’analisi delle forme più tradizionali di organizzazione così come di quelle più evolute e complesse. In particolare si analizzerà il modello “fabbrica intelligente” come nuovo paradigma produttivo. Si studierà come la tecnologia digitale modifica l’organizzazione; ci si soffermerà sulla relazione tecnologia/macrostruttura e tecnologia/microstruttura attraverso l’analisi di casi pratici, esercitazioni in aula, testimonianze e/o visite in azienda.
Programma esteso
Il corso è suddiviso in 2 moduli tematici. Nel primo, più metodologico, ci si soffermerà su aspetti di analisi e progettazione organizzativa. Il secondo, più tematico, è focalizzato su Fabbrica Intelligente e temi affini.
Più specificatamente, il primo modulo fornisce alcuni attrezzi del mestiere per fare ricerca nelle organizzazioni contemporanee e capire il contesto in cui esse operano. Questo modulo consente agli studenti di familiarizzare con le differenti forme di organizzazione, offrendo loro gli strumenti classici per l’analisi e la progettazione organizzativa.
Il secondo modulo affronta invece il legame fra tecnologia e organizzazione: dapprima ci si focalizza sul cambiamento nei modelli produttivi che ha condotto a Fabbrica Intelligente; poi ci si concentra sul cambiamento nei modi di lavorare come conseguenza dell’evoluzione tecnologica.
Ciascun modulo si concluderà con una testimonianza aziendali o un intervento di un esperto sul tema oggetto del modulo.Prerequisiti
Conoscenze base di teoria dell’organizzazione.
Conoscenze base di economia aziendale.Metodi didattici
Lezioni frontali, esercitazioni, testimonianze e/o visite in azienda.
Il corso è erogato in lingua italiana.
AGGIORNAMENTO, MARZO 2020: Data la pandemia COVID-19, il corso è erogato interamente in modalità virtuale con lezioni online ed esercitazioni, analisi di casi.
Modalità di verifica dell'apprendimento
L'esame sarà ORALE e verterà sui testi e sul materiale fornito attraverso Moodle.
Testi di riferimento
Il programma d'esame è identico per frequentanti e non frequentanti
- I capitoli 1, 5, 7, 13, e 14 in Bonazzi, G. (2007) “Storia del pensiero organizzativo”, 14° edizione, Franco Angeli, Milano.- I capitoli 5 e 9 in Hatch, M. J. e Cunliffe, A. L. (2013) “Teoria dell’organizzazione”, Il Mulino, Bologna.
- I saggi di Salento, Masino e Maggi “Industria 4.0: Oltre il determinismo tecnologico”, Bologna: TAO Digital Library, 2018; disponibile online: https://amsacta.unibo.it/6041/1/Industria4.pdf.
- I saggi di Rinaldini e Zamarian in “Smart working: una prospettiva critica” Bologna: TAO Digital Library, 2017; disponibile online: http://amsacta.unibo.it/5717/1/SmartWorking.pdf.
- I seguenti articoli: Wilson, H. J. (2013), Wearables in the workplace, Harvard Business Review, 91, pp. 27-27, disponibile online: https://hbr.org/2013/09/wearables-in-the-workplace; O'Neill, C. (2016), Taylorism, the European science of work, and the quantified self at work, Science, Technology, & Human Values, 42, pp. 600-621 disponibile on line: https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0162243916677083 [QUESTO ARTICOLO è FACOLTATIVO]
Lucidi del corso e ulteriori materiali integrativi (es. casi studio) saranno forniti tramite piattaforma di e-learning.
Learning area
Sociology of organizations
Learning objectives
The course gives participants the basic tools for analyzing traditional
as well as digitally enabled complex
organizational forms.
Contents
The course gives the basic tools for analyzing traditional
as well as digitally enabled complex organizational forms. Particularly, we
will analyze the “smart factory” model as a new manufacturing paradigm. We will study how digital technology can change the organization. We will deepen the
relationship between technology and the macrostructure as well as technology
and the microstructure through the analysis of practice and business cases,
classroom exercises, meetings with practitioners and experts.
Detailed program
The course is divided in two thematic modules. The first one is more methodological and focuses on aspects related to the organizational analysis and design. The second one is more thematic and focuses on the Smart Factory and related issues.
More precisely, the first module will give a few tools for doing research in contemporary organizations and understanding the context in which the organization operates. This module allows students to becoming familiar with the different organizational forms, giving them classic tools for analyzing and designing an organization.
The second module deals with the relationship between technology and the organization. Firstly we will focus on the change in the production models that led to the Smart Factory. Then, we will focus on the change in the ways of working due to the technological evolution.
Each module ends with a meeting with practitioners or a speech of experts.
Prerequisites
Basic knowledge of organization theory.
Basic knowledge of business economics.Teaching methods
Frontal lessons,
classroom exercises, meetings with experts and/or visits to companies.
This course is in Italian language.
MARCH 2020 - UPDATE: Due to the COVID-19 pandemic, the course goes virtual with online lessons, exercises, and case analysis.
Assessment methods
Oral exam regarding the given references (textbooks, articles, slides etc.).
Textbooks and Reading Materials
For both attendant and non attendant students:
- Chapters 1, 5, 7, 13, and 14 from Bonazzi, G. (2008) “Storia del pensiero organizzativo”, 14° edition, Franco Angeli, Milano.- Chapters 5, and 9 from Hatch, M. J. e Cunliffe, A. L. (2013) “Teoria dell’organizzazione”, Il Mulino, Bologna.
- Essays by Salento, Masino and Maggi from “Industria 4.0: Oltre il determinismo tecnologico”, Bologna: TAO Digital Library, 2018; disponibile online: https://amsacta.unibo.it/6041/1/Industria4.pdf.
- Essays by Rinaldini and Zamarian from "Smart working: una prospettiva critica" Bologna: TAO Digital Library, 2017; available online: http://amsacta.unibo.it/5717/1/SmartWorking.pdf
- The following articles: Wilson, H. J. (2013), Wearables in the workplace, Harvard Business Review, 91, pp. 27-27, available online: https://hbr.org/2013/09/wearables-in-the-workplace; O'Neill, C. (2016), Taylorism, the European science of work, and the quantified self at work, Science, Technology, & Human Values, 42, pp. 600-621 available on line: https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0162243916677083 [this last article is OPTIONAL]
Slides, additional references, exercises, and further material will be available at the course page on the e-learning platform.