Il corso ha l'obiettivo di sviluppare la capacità di interpretazione della complessità organizzativa, di costruzione delle decisioni di progettazione organizzativa e delle decisioni strategiche.

Pertanto, alla fine del corso, gli studenti conosceranno:

· Le diverse prospettive di analisi della complessità organizzativa

· Le principali categorie analitiche caratterizzanti ciascuna prospettiva di analisi

· Le categorie fondamentali della progettazione organizzativa

· I concetti della strategia organizzativa rilevanti per le professioni delle Risorse Umane e della Formazione

Inoltre, al termine del corso gli studenti saranno in grado di:

· Costruire una analisi mono e multi-prospettica di situazioni organizzative complesse

· Elaborare una diagnosi organizzativa in grado di indicare direzioni di decisione e azione

· Impostare la progettazione di strutture e processi organizzativi

· Valutare l’adeguatezza delle decisioni organizzative strategiche

· Definire azioni gestionali e strategiche efficaci in risposta a problemi organizzativi

Rispetto alle competenze chiave che caratterizzano il profilo degli esperti nella formazione e nella gestione delle Risorse Umane, l'insegnamento contribuisce in particolare allo sviluppo delle seguenti:

· Analizzare le situazioni organizzative per individuare azioni gestionali efficaci in risposta a problemi complessi

· Costruire analisi organizzative in grado di orientare l’azione professionale delle Risorse Umane

· Proporre analisi organizzative al management di linea nella direzione di un’interpretazione consulenziale del ruolo di professionista delle Risorse Umane