Syllabus del corso
Obiettivi formativi
Lo Sloworking Day porta in università la sua visione: il lavoro non è solo produttività, ma cura delle persone e dei loro tempi di vita. Questo laboratorio ti prepara a leggere i cambiamenti in atto e a diventarne protagonista, sviluppando competenze già spendibili nel mercato del lavoro. Attraverso workshop interattivi, testimonianze di HR e casi reali con aziende partner, gli studenti sperimenteranno in prima persona strumenti e metodologie innovative. Un percorso che unisce teoria e pratica, preparando i futuri professionisti a vivere da protagonisti il cambiamento del lavoro.
Contenuti sintetici
Il laboratorio esplora le trasformazioni delle risorse umane nelle organizzazioni contemporanee: dal recruiting digitale all’onboarding, fino ai nuovi approcci employee centered che pongono al centro benessere, conciliazione e crescita personale.
Programma esteso
Il laboratorio esplora le principali trasformazioni che stanno cambiando la gestione delle risorse umane nelle organizzazioni di oggi. Da una parte le tecnologie digitali aprono nuove possibilità, dal recruiting online ai colloqui a distanza; dall’altra si affermano approcci employee centered, che considerano il lavoratore come un vero e proprio “cliente interno”. In questo scenario, temi come benessere organizzativo, welfare aziendale e conciliazione vita-lavoro assumono un ruolo sempre più centrale.
I temi chiave sono:
• Dalla talent acquisition all’onboarding: come attrarre e integrare i nuovi talenti.
• Dal cliente al dipendente: capire come le logiche della customer experience possano diventare strumenti potenti anche per migliorare la vita e l’engagement dei lavoratori
• Employee experience: progettare percorsi centrati sulla persona
• Benessere organizzativo e conciliazione: creare ambienti di lavoro sostenibili
• Allenare il talento: accompagnare la crescita continua delle persone
Prerequisiti
Nessuno
Metodi didattici
Non solo lezioni, ma:
• Workshop interattivi e simulazioni pratiche per vivere in prima persona le sfide HR.
• Casi reali e testimonianze dirette di selezionatori e responsabili HR.
• Lavoro in piccoli gruppi e confronto con aziende partner, per trasformare la teoria in competenze concrete.
Modalità di verifica dell'apprendimento
Presentazione in gruppo di uno studio di caso
Testi di riferimento
Tutti i materiali didattici saranno condivisi con i partecipanti all'inizio del laboratorio
Sustainable Development Goals
Learning objectives
The Sloworking Day brings its vision to the university: work is not just about productivity, but also about caring for people and their life rhythms.
This workshop will help you understand the ongoing transformations and become an active part of them, developing skills that are immediately applicable in today’s job market.
Through interactive workshops, insights from HR professionals, and real-life case studies with partner companies, students will experience innovative tools and methodologies firsthand. This is a program that combines theory and practice, preparing future professionals to play an active role in the changing world of work.
Contents
The workshop explores the transformation of human resources in contemporary organizations: from digital recruiting to onboarding, all the way to new employee-centered approaches that prioritize well-being, work-life balance, and personal growth.
Detailed program
The workshop explores the major transformations reshaping human resource management in today’s organizations.
On one hand, digital technologies open up new possibilities—from online recruiting to remote interviews. On the other, employee-centered approaches are gaining ground, viewing the worker as a true “internal client.” In this context, topics such as organizational well-being, corporate welfare, and work-life balance are taking on an increasingly central role.
Key topics:
- From talent acquisition to onboarding: how to attract and integrate new talent.
- From customers to employees: how the logic of customer experience can become a powerful tool for improving employee engagement and quality of work life.
- Employee experience: designing people-centered journeys.
- Organizational well-being and work-life balance: creating sustainable workplaces.
- Nurturing talent: supporting continuous personal and professional growth.
Prerequisites
None
Teaching methods
Not just lectures, but also:
- Interactive workshops and practical simulations to experience HR challenge- s firsthand.
- Real case studies and direct insights from recruiters and HR managers.
- Small-group work and collaboration with partner companies to turn theory into practical skills.
Assessment methods
Group presentation of a case study
Textbooks and Reading Materials
All course materials will be shared with participants at the beginning of the workshop.
