Course Syllabus
Obiettivi formativi
Il corso prevede una trattazione teorica sulla programmazione e controllo delle imprese industriali ed esercitazioni pratiche sulle metodiche di determinazione dei costi, del budget e sulla costruzione dei report. Il corso riguarda il budget economico-finanziario produttivo, commerciale e di struttura e il reporting aziendale economico-finanziario.
Conoscenza e capacità di comprensione: conenuti e finalità sul controllo di gestione.
Conoscenza e capacità di comprensione applicate: costruzione del costo di prodotto servizio.
Autonomia di giudizio: valutare le performance aziendali.
Abilità comunicative: esporre in aula un report aziendale.
Capacità di apprendere: le peculiarità nei sistemi di controllo.
Contenuti sintetici
**Il sistema di programmazione e controllo **
Il budget
Il budget e le politiche aziendali
Il budget ed i cicli aziendali
Il piano integrato di vendita, produzione e scorte
Il budget del sistema produttivo
La struttura del budget della produzione
Il budget dei fattori produttivi
Il budget del personale
Il budget economico della produzione
Il budget commerciale o del sistema distributivo
Il budget dei ricavi, delle entrate e dei crediti commerciali
Il budget del costo del venduto
Il budget dei costi commerciali variabili
Il budget degli investimenti commerciali
Il budget dei costi fissi commerciali
Il budget dei margini di contribuzione
Il budget delle strutture centrali
Il budget economico delle strutture centrali
I budget aziendali e il forecast
Il budget aziendali sintetico
Il budget tesoreria
Il forecast o outlook
Il sistema di reporting aziendale
La struttura del sistema di reporting
Il sistema di reporting della produzione
Il sistema di reporting commerciale
Il sistema di reporting aziendale
Programma esteso
Il corso prevede una trattazione teorica sulla programmazione e controllo delle imprese industriali ed esercitazioni pratiche sulle metodiche di determinazione dei costi, del budget e sulla costruzione dei report. Il corso riguarda il budget economico-finanziario produttivo, commerciale e di struttura e il reporting aziendale economico-finanziario.
**Il sistema di programmazione e controllo **
Il budget
Il budget e le politiche aziendali
Il budget ed i cicli aziendali
Il piano integrato di vendita, produzione e scorte
Il budget del sistema produttivo
La struttura del budget della produzione
Il budget dei fattori produttivi
Il budget del personale
Il budget economico della produzione
Il budget commerciale o del sistema distributivo
Il budget dei ricavi, delle entrate e dei crediti commerciali
Il budget del costo del venduto
Il budget dei costi commerciali variabili
Il budget degli investimenti commerciali
Il budget dei costi fissi commerciali
Il budget dei margini di contribuzione
Il budget delle strutture centrali
Il budget economico delle strutture centrali
I budget aziendali e il forecast
Il budget aziendali sintetico
Il budget tesoreria
Il forecast o outlook
Il sistema di reporting aziendale
La struttura del sistema di reporting
Il sistema di reporting della produzione
Il sistema di reporting commerciale
Il sistema di reporting aziendale
Prerequisiti
Aver sostenuto l’esame di Economia Aziendale e Bilancio
Metodi didattici
Lezioni frontali
Dopo che sono state illustrate le caratteristiche del controllo di gestione, parte erogativa, lo studente deve nel corso dell'anno, anche con altri compagni di corso, sviluppare un caso articolato di budget utilizzando il foglio elettronico interagendo con il docente e i colleghi
Modalità di verifica dell'apprendimento
Test scritto con 5 quesiti numerici da risolvere nel tempo di 1 ora
Da 0 a 6 punti per ciascun quesito
Eventuale integrazione orale
Testi di riferimento
Silvio Modina
Controllo di gestione. Contabilità analitica, Budget e analisi varianti, Giuffrè, 2021
Periodo di erogazione dell'insegnamento
Secondo semestre dell'A.A. - Febbraio - Maggio
Lingua di insegnamento
Italiano
Sustainable Development Goals
Learning objectives
The course provides a theoretical introduction on company budget and management control and practical exercises about the methodologies used for the determination of costs, budgets and financial report making. The course is the study of production, sales and structural budgets and the company financial reporting.
knowledge and understanding: the processes in the management control.
applying knowledge and understanding: the construction of the product and service cost.
making judgements: evaluate company performance
communication skills: present a company report.
Contents
Business planning and control systems
The budget
Budget and policies
Budget and company cycles
Consolidated plan of sales, production and stocks
The budget of the production system
The structure
Inputs
Costs related and other costs
Human resources budget
Production budget
Commercial budget or distribution system budget
Revenue and credit sales
Sales budget
Trade costs variables
Commercial investments
Fixed costs
Contribution margins
Central structure budget
The economic budget of central structures
Company budget and forecast
Corporate budget summary
Treasury budget
Forecast
The Financial report system
Financial reporting structure
Production reporting system
Sales reporting system
Company reporting system
Detailed program
Business planning and control systems
The budget
Budget and policies
Budget and company cycles
Consolidated plan of sales, production and stocks
The budget of the production system
The structure
Inputs
Costs related and other costs
Human resources budget
Production budget
Commercial budget or distribution system budget
Revenue and credit sales
Sales budget
Trade costs variables
Commercial investments
Fixed costs
Contribution margins
Central structure budget
The economic budget of central structures
Company budget and forecast
Corporate budget summary
Treasury budget
Forecast
The Financial report system
Financial reporting structure
Production reporting system
Sales reporting system
Company reporting system
Prerequisites
Have taken the exam in Economia Aziendale and Bilancio
Teaching methods
Face-to-face lessons
After the characteristics of management control have been illustrated, provisional part,
the student must during the year, even with other classmates, develop a complex budget case using the spreadsheet interacting with the teacher and colleagues
Assessment methods
Written test with 5 numerical questions to be solved in 1 hour
from 0 to 6 points for each exercise
Possible oral integration
Textbooks and Reading Materials
Silvio Modina
Controllo di gestione. Contabilità analitica, Budget e analisi varianti, Giuffrè, 2021
Semester
second semester February -May
Teaching language
Italian
