Leadership e management: la leadership formale e informale. I concetti di autorità. potere, influenza. Il leader e gli stili di leadership. La leadership situazionale e la leadership trasformativa. L’autovalutazione del leader. Strategie per la promozione della partnership tra professionisti e l'empowerment dei collaboratori. La motivazione propria e dei collaboratori: Stress, burnout e motivazione. La riprogettazione organizzativa. Strategie di retention del personale: gli ospedale magnete. I gruppi di lavoro: costruzione, conduzione e coaching. La prevenzione, la gestione dei conflitti e la negoziazione. La soluzione dei problemi e la presa di decisioni.
Governance e gestione delle unità a conduzione ostetrica e integrazione con le unità ad alta complessità. Integrazione Ospedale-Territorio. Pianificazione Strategica.
La leadership clinica (Clinical leadership). La guida basata sulle evidenze scientifiche (EBM/EBP). Il ruolo del leader clinico nel miglioramento continuo della qualità delle cure.