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Percorso della pagina
  1. Area Medica, Chirurgica e dei Servizi Clinici
  2. Corso di Laurea Magistrale
  3. Scienze Infermieristiche e Ostetriche - Profilo Infermieristico [K0102D]
  4. Insegnamenti
  5. A.A. 2026-2027
  6. 1° anno
  1. Leadership, Relazione e Comunicazione
  2. Introduzione
Unità didattica Titolo del corso
Leadership, Relazione e Comunicazione
Codice identificativo del corso
2627-1-K0102D005-K0102D00503
Descrizione del corso SYLLABUS

Blocchi

Torna a Leadership Infermieristica

Syllabus del corso

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Obiettivi

Il corso si prefigge di fornire allo/alla studente/studentessa le conoscenze teoriche e applicative relative ai processi di leadership, relazione e comunicazione nei contesti sanitari. Al termine dell'insegnamento, lo/la studente/studentessa sarà in grado di utilizzare strategie comunicative efficaci, promuovere relazioni professionali positive, esercitare una leadership orientata alla collaborazione e alla gestione dei gruppi di lavoro e favorire processi decisionali e organizzativi finalizzati al miglioramento della qualità dell'assistenza.

Contenuti sintetici

Fondamenti della leadership e della comunicazione nelle organizzazioni sanitarie. Comunicazione interpersonale e organizzativa. Relazione professionale con pazienti, caregiver e team multiprofessionali. Comunicazione efficace, gestione dei conflitti, negoziazione e processi decisionali. Leadership relazionale e sviluppo dei gruppi di lavoro.

Programma esteso

Il corso approfondirà i principali modelli teorici della leadership e della comunicazione applicati ai contesti sanitari. Saranno analizzati i processi della comunicazione verbale e non verbale, le modalità di ascolto attivo, il feedback, la comunicazione assertiva e la comunicazione in situazioni complesse. Verranno affrontati i temi della relazione di aiuto, della comunicazione con il paziente e la famiglia, della collaborazione interprofessionale e della gestione dei team. Saranno inoltre approfonditi la gestione dei conflitti, la negoziazione, la motivazione, la gestione delle comunicazioni, i processi decisionali condivisi e il ruolo della leadership nella promozione del benessere organizzativo, della sicurezza delle cure, della cultura della qualità e del cambiamento organizzativo.

Prerequisiti

Definiti dal Regolamento Didattico.

Modalità didattica

Lezioni frontali.

Materiale didattico

Fornito dal docente di riferimento.

Periodo di erogazione dell'insegnamento

Primo anno, secondo semestre.

Modalità di verifica del profitto e valutazione

La modalità sarà comunicata nel dettaglio dal docente di riferimento.

Orario di ricevimento

Concordato con il docente via e-mail.

Sustainable Development Goals

SALUTE E BENESSERE | ISTRUZIONE DI QUALITÁ | PARITÁ DI GENERE | RIDURRE LE DISUGUAGLIANZE | PACE, GIUSTIZIA E ISTITUZIONI SOLIDE
Esporta

Aims

The course aims to provide students with theoretical and practical knowledge related to leadership processes, professional relationships, and communication within healthcare settings. Upon completion of the course, students will be able to apply effective communication strategies, promote positive professional relationships, exercise collaborative leadership, manage work teams, and support decision-making and organizational processes aimed at improving the quality of care.

Contents

Foundations of leadership and communication in healthcare organizations. Interpersonal and organizational communication. Professional relationships with patients, caregivers, and multiprofessional teams. Effective communication, conflict management, negotiation, and decision-making processes. Relational leadership and team development.

Detailed program

The course explores the main theoretical models of leadership and communication applied to healthcare contexts. Students will examine verbal and non-verbal communication processes, active listening strategies, feedback, assertive communication, and communication approaches in complex situations. The course addresses the principles of the helping relationship, communication with patients and families, interprofessional collaboration, and team management. Particular attention will be given to conflict management, negotiation, motivation, communication management, shared decision-making processes, and the role of leadership in promoting organizational well-being, patient safety, a culture of quality, and organizational change. Students will also explore relational leadership approaches aimed at strengthening teamwork, enhancing professional collaboration, and supporting effective healthcare organizations.

Prerequisites

As defined by the Academic Regulations.

Teaching form

Lectures.

Textbook and teaching resource

Provided by the teacher.

Semester

First year, second semester.

Assessment method

The assessment method will be communicated in detail by the teacher.

Office hours

By appointment, arranged via email with the teacher.

Sustainable Development Goals

GOOD HEALTH AND WELL-BEING | QUALITY EDUCATION | GENDER EQUALITY | REDUCED INEQUALITIES | PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS
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Scheda del corso

Settore disciplinare
PSIC-04/B
CFU
1
Periodo
Secondo Semestre
Tipo di attività
Obbligatorio
Ore
8
Tipologia CdS
Laurea Magistrale
Lingua
Italiano

Staff

    Docente

  • MS
    Maria Grazia Strepparava

Metodi di iscrizione

Iscrizione manuale

Obiettivi di sviluppo sostenibile

SALUTE E BENESSERE - Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età
SALUTE E BENESSERE
ISTRUZIONE DI QUALITÁ - Assicurare un'istruzione di qualità, equa ed inclusiva, e promuovere opportunità di apprendimento permanente per tutti
ISTRUZIONE DI QUALITÁ
PARITÁ DI GENERE - Raggiungere l'uguaglianza di genere e l'empowerment (maggiore forza, autostima e consapevolezza) di tutte le donne e le ragazze
PARITÁ DI GENERE
RIDURRE LE DISUGUAGLIANZE - Ridurre l'ineguaglianza all'interno di e fra le Nazioni
RIDURRE LE DISUGUAGLIANZE
PACE, GIUSTIZIA E ISTITUZIONI SOLIDE - Promuovere società pacifiche e più inclusive per uno sviluppo sostenibile; offrire l'accesso alla giustizia per tutti e creare organismi efficienti, responsabili e inclusivi a tutti i livelli
PACE, GIUSTIZIA E ISTITUZIONI SOLIDE

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