- Laboratory 5
- Summary
Course Syllabus
Obiettivi formativi
Conoscenza e comprensione: Il laboratorio intende fornire agli studenti e alle studentesse gli strumenti teorici e metodologici per poter realizzare un’analisi organizzativa.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione: Il laboratorio adotta un approccio empirico e ambisce a stimolare la capacità delle studentesse e degli studenti di leggere criticamente il funzionamento delle organizzazioni complesse.
Contenuti sintetici
Temi centrali del corso saranno:
- la distanza tra organizzazione formale e reale;
- il "margine di manovra" degli attori organizzativi;
- le dinamiche di potere;
- l’impatto della “variabile culturale”;
- le forme di interazione e reciproca influenza con l’ambiente circostante.
Programma esteso
L’evoluzione degli studi organizzativi ha portato gradualmente al superamento dell’idea dell’organizzazione come una macchina, che assume decisioni ottimali, considerando tutte le variabili del contesto. Per comprendere la complessità di un sistema organizzativo è necessario, pertanto, analizzare le pratiche situate degli attori organizzativi e l’impatto delle principali “determinanti”, che incidono sul funzionamento delle organizzazioni: struttura, dinamiche di potere, cultura e relazioni con l’ambiente.
Prerequisiti
Sufficienti nozioni di logica e di cultura sociale.
Metodi didattici
Lezioni frontali e lavori di gruppo. Gli incontri si svolgeranno in maniera interattiva: i momenti di lezione frontale saranno intervallati da lavori e discussioni di gruppo sia su alcuni casi studio, in ambito privato e pubblico, sia sui metodi e le tecniche per realizzare un check-up organizzativo.
Modalità di verifica dell'apprendimento
Elaborazione di un breve progetto di analisi organizzativa su un caso empirico.
È richiesta la frequenza di almeno il 75% delle ore.
Testi di riferimento
Tutto il materiale necessario verrà distribuito, di volta in volta, prima degli incontri laboratoriali.
Sustainable Development Goals
Learning objectives
Knowledge and understanding: The laboratory aims to provide students with theoretical and methodological instruments to be able to carry out an organizational analysis.
Applying knowledge and understanding: The laboratory adopts an empirical approach and aims to stimulate the students’ ability to critically analyze the functioning of complex organizations.
Contents
The main topics of the laboratory will be:
- the distance between formal and real organization;
- the room for maneuver of the organizational actors;
- the power dynamics;
- the impact of the "cultural variable";
- the forms of interaction and mutual influence with the organizational environment.
Detailed program
The evolution of organizational studies has gradually led to overcoming the idea of the organization as a machine, which takes optimal decisions, considering all the context’s variables. To understand the complexity of an organizational system it is therefore necessary to analyze the situated practices of the organizational actors and the impact of the main "determinants" that affect the functioning of organizations: structure, power dynamics, culture, and relations with the environment.
Prerequisites
Basic elements of logic and social culture.
Teaching methods
Lectures and working groups. The meetings will take place in an interactive way: the frontal lessons will be interspersed by working groups and discussions both on some case studies, in the private and public sphere, and methods and techniques for carrying out an organizational check-up.
Assessment methods
Elaboration of a short organizational analysis project on an empirical case.
Attendance of at least 75% of the hours is required.
Textbooks and Reading Materials
All the material required will be distributed from time to time before the Laboratory’s meetings.