Syllabus del corso
Obiettivi formativi
Il corso intende introdurre gli studenti al funzionamento di un sistema organizzativo, nelle dimensioni del
comportamento individuale e di gruppo, delle strutture organizzative, dell'organizzazione del lavoro e della gestione
delle risorse umane.
Contenuti sintetici
Nel corso vengono presentati il problema organizzativo, gli attori organizzativi, le variabili chiave per la
progettazione organizzativa, le strutture organizzative, l'organizzazione del lavoro e la gestione delle risorse
umane.
Programma esteso
1 Come nasce il problema organizzativo
2 Gli attori organizzativi
3 L’organizzazione e i suoi ambienti
4 Le relazioni: scambio, potere e condivisione
5 La progettazione dell’organizzazione
6 Le forme organizzative
7 Dalla struttura alle relazioni
8 Organizzare il lavoro delle persone
9 La gestione delle risorse umane
Prerequisiti
Nessuno
Metodi didattici
Lezioni teoriche, esercitazioni, presentazione di casi aziendali e testimonianze aziendali.
Modalità di verifica dell'apprendimento
Prova scritta con domande aperte e domande chiuse (vero/falso; risposta multipla) finalizzata a valutare
l'apprendimento degli argomenti trattati durante il corso.
Solo per gli studenti frequentanti verranno valutati anche i lavori individuali e di gruppo discussi in aula
Testi di riferimento
Costa G., Gubitta P., Pittino D. Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni. 4°Edizione, MC Graw
Hill, 2021.
Costa G., Gianecchini M. (2019) “Risorse umane. Persone, relazioni e valore”, McGraw-Hill (IV edizione)
Per gli studenti frequentanti rientrano nel materiale di studio slide, casi e letture selezionate a cura del docente.
Periodo di erogazione dell'insegnamento
II semestre
Lingua di insegnamento
Italiano
Sustainable Development Goals
Learning objectives
The course introduces students to the functioning of an organizational system, in the dimensions of individual and
group behavior, organizational structures, work organization and human resource management.
Contents
The course introduce the organizational problem, the organizational actors, the key variables for organizational
design, the organizational structures, the work organization and the human resource management.
Detailed program
1 The organizational problem
2 The organizational actors
3 The organization and its environments
4 Relationships: exchange, power and sharing
5 The organizational design
6 The organizational structures
7 From structure to relationships
8 Job design
9 Human resource management
Prerequisites
None
Teaching methods
Theoretical lectures, exercises, case studies, guest speakers.
Assessment methods
Final written exam with open and closed questions (true/false, multiple choices) aimed at assessing the learning of
the topics covered during the course.
Only for the attending students the individual and group works discussed in the classroom will also be evaluated.
Textbooks and Reading Materials
Costa G., Gubitta P., Pittino D. Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni. 4°Edizione, MC Graw
Hill, 2021.
Costa G., Gianecchini M. (2019) “Risorse umane. Persone, relazioni e valore”, McGraw-Hill (IV edizione)
For attending students the slides, cases and readings selected by the teacher are included in the reading material.
Semester
II semester
Teaching language
Italian
Sustainable Development Goals
Staff
-
Francesco Giovanni Paoletti
